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            財會研究

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            淺析財務共享對會計人員的影響

            2020-11-06 16:31 來源:www.baiyueit.com 發布:現代商業 閱讀:

            王桐  中國市政工程華北設計研究總院有限公司吉林分公司

            摘要:在信息技術全面快速發展的今天,在大數據時代下,財務共享成為現階段的發展主流。財務共享對于傳統的會計管理模式以及傳統的會計人員是一種顛覆和變革,尤其是對于會計人員,更是一種挑戰。因此,科學全面分析財務共享對會計人員的影響,積極提升和優化會計人員的綜合素養以及業務能力,具有非常重要的現實作用。

            關鍵詞:財務共享;會計人員;影響

            在大數據時代下,財務共享模式成為了財務管理的一種新的現象。依托于大數據技術,依托于信息技術手段,能夠實現財務數據的高效整合。比如萬達集團,作為大型跨國企業集團,旗下擁有2300余家法人公司。萬達財務共享中心分為財務共享中心和業務處理中心,涉及26個業態。在財務共享的模式下,對會計人員存在著較大的挑戰與威脅,對會計人員的專業素養也提出了更高的要求。會計人員若不注重順應時代發展潮流,若不注重提升和優化自身的專業素養,勢必容易被時代所淘汰。因此,會計人員應該充分把握時代發展的特點,多措并舉全面提升自身的綜合能力,以此來更好的應對財會工作。

            一、財務共享的發展現狀

            在企業經營與發展的過程中,財務管理是非常核心的管理內容。科學全面的財務管理工作,直接關系著企業的長效快速發展,直接關系著企業的核心競爭力。在企業財務管理的過程中,財務共享是在信息技術以及大數據技術的基礎上產生和發展起來的。隨著科學革命和技術革命的影響,還有信息技術、計算機技術、網絡技術、信息安全技術等領域的發展,財務共享中心被廣泛的應用,成為各大企業財務管理發展的必然趨勢。在企業財務管理實踐中,財務共享中心具有非常突出的作用,它不僅改變了在傳統的財務管理模式,同時也在很大程度上提升財務管理的整體水平,優化了財務管理的整體成效。一方面,在企業經營與發展的過程中,科學高效的財務共享能夠有效降低企業的經營發展成本,能夠有效提升企業的發展效率,特別是促使企業以較小的資金資源投入等獲得較大的產出和收益,不斷提升企業的發展競爭力。另一方面,在企業發展過程中,財務共享還能夠全面實現財務管理的標準化,還能夠全面實現財務管理的規范化。特別是依托于信息技術系統,能夠整體把握財務數據的標準,能夠按照統一規范的內容或者信息來收集整合財務數據,能夠在很大程度上提升財務管理的整體成效。此外,在財務管理的過程中,依托于財務共享,能夠有效釋放會計人員的工作壓力,能夠積極轉變會計人員的工作職能。當然,在財務共享下,對會計人員的專業素養以及業務能力的要求也不斷提升。會計人員應該自覺優化自身的素養,精準把握時代發展特點,更好的提升自身的專業素養以及崗位能力。

            二、財務共享對會計人員的影響

            在大數據技術全面快速發展的今天,在財務管理的過程中,財務共享是一種非常科學的模式。財務共享對于會計人員的素養要求非常高,同時它對會計人員也提出了全新的要求。會計人員作為財務管理的主要參與者,應該精準把握財務共享帶來的影響,以此來明確自身優化和提升的方向。

            (一)會計人員的位置受到影響

            在大數據時代下,依托于信息化管理系統,企業積極構建財務共享中心,以此來實現財務管理的集成化、數據化以及信息化。在財務共享中心模式下,企業會計人員的位置實際上受到了比較大的沖擊與挑戰。一直以來,會計人員都扮演著非常關鍵的角色,特別是在財務管理的過程中,他們發揮著關鍵性的作用。可以說,會計人員是企業各項業務開展的紐帶,是企業各項業務開展的樞紐。但在財務共享中心下,企業會計人員的位置以及作用等都受到了較大的沖擊和挑戰。依托于財務共享中心,企業會計人員同一線工作人員接觸的機會逐步減少,這樣會計人員可能會逐漸脫離實際業務,所接觸的可能就是一堆數字或者數據等。但事實上,這些數據背后往往蘊涵著非常豐富的信息,往往蘊含著豐富詳盡的內容,會計人員若僅僅關注這些財務指標或者數值,無法將這些財務指標同主營業務結合起來,這勢必影響企業財務管理的整體成效,也難以發揮財務指標的揭示以及指導作用。在企業財務管理的過程中,會計人員應該充分分析與研判企業的財務指標以及數據,繼而為企業經營發展決策而服務。但現階段,僅僅依靠分析數值的表層含義,顯然難以發揮戰略決策的作用。

            (二)會計人員的職能受到影響

            在財務管理實踐中,依托于大數據技術以及信息技術,財務共享模式成為了現階段的主流模式,同時也成為企業發展的主要方向。財務共享中心對于企業會計人員的影響是比較大的,直接影響他們的職能,直接影響他們的工作。在財務共享中心下,會計人員機械化的會計核算以及會計記錄等工作職能逐步弱化,相反,它們的會計管理職能則更加的突出。企業的財務機構隨著財務共享服務中心的構建將會發生較大的改變,企業只需要較少的財務人員便可以完成會計記錄和核算的工作,隨之改變的是,企業將需要更多的具有戰略眼光和擁有多方面知識的財務人員。管理會計職能將會在企業中占據重要的位置,通過對財務數據進行綜合的匯總分析,企業需要財務人員可以通過財務數據分析增強企業事前控制和事中控制,綜合風險內部控制等,及時發現企業在發展中存在的問題,增強內部控制。企業財務人員花費更多的精力在財務管理上,有助于企業的長期發展。

            (三)改變了會計人員自身角色認知

            在傳統階段,在企業經營與發展的實踐過程中,在企業財務管理的實踐中,會計人員所扮演的職能或者角色相對比較簡單,業務流程也比較單一,這就使得他們按照各自的職責以及崗位性質等,分別投身于會計工作中,在一定程度上優化了企業財務管理的整體成效。但在財務共享中心下,會計人員對于自身角色的認知發生了較大的改變。受財務共享的影響以及會計工作職責的改變等,這些都要求會計人員重新審視自我,重新梳理自身的工作職責以及崗位發展。財務共享中心要求不同會計人員分別扮演不同的角色,繼而全方位優化財務管理工作的整體成效。如戰略財務人員往往要求財務人員具備全面專業的財務知識,并且具備戰略發展眼光,了解財務相關知識并且具有良好的管理能力,這樣才能做出合理的財務決策,制定合理的財務目標。業務財務人員除了需要具備專業知識以外,還需要具有良好的溝通能力,與企業各業務部門進行溝通,從而在財務的角度上對公司的資源進行合理的配置,最終優化企業的業務結構。共享財務人員需要具備基礎的專業知識和計算機技能,由于財務人員可能在某一時期內一直做某一模塊的工作,比如在應收賬款模塊連續工作一年以上,共享財務人員還需要具有一定的耐心和良好的心理狀態等。

            三、財務共享下會計人員的發展對策

            伴隨著大數據技術以及信息技術的全面快速發展,財務共享成為了時代發展的必然趨勢。財務共享在極大程度提升企業經營發展成效,推動企業集約化發展的同時,也對企業會計人員產生了非常大的影響。企業會計人員只有積極順應時代發展,不斷提升自身的專業素養,不斷優化自身職業能力,才能夠更好的投身于工作實踐中,也才能夠更好的推動企業的長效快速發展。

            (一)優化自身素養,積極進行創新

            在傳統階段,會計人員的工作相對比較機械,同時依托于相對固定的業務流程,雖然工作內容相對比較繁瑣,但工作難度整體不大。不過這種傳統的管理模式,極容易增加會計人員的工作負擔,極容易增加會計人員的工作壓力,不利于他們在各自崗位上的變革創新。在大數據時代下,在財務共享中心建立完成后,會計人員必須積極轉變自身的認知,不斷突出自身的主體性地位,主動積極的投身于學習實踐中,主動積極的提升自身的認知以及綜合能力。一方面,在財務共享中心建立以來,會計人員應該不斷拓展自己的認知視野,不斷優化自身的綜合能力。正所謂“打鐵還需自身硬”,會計人員只有不斷強化自主學習,不斷提升業務能力,才能夠更好的適應時代的發展,也才能夠避免自己被時代所淘汰。特別是在財務共享中心中,會計人員按照不同的等級可以分為戰略層面、業務層面等不同層面。會計人員只有注重提升自身的綜合素養,努力推動自身朝著戰略層面發展,才能夠更好的提升自身的核心競爭力。另一方面,在財務共享中心建立以后,會計人員還應該具備科學的創新意識,會計人員還應該具備銳意變革的動力,積極學習相關的知識內容,以更好的姿態來迎接未來崗位的挑戰與競爭。

            (二)精準認知自我,做好職業規劃

            財務共享對于會計人員提出了更高的要求,同時也對會計人員進行了精細化的“分層”。對于廣大會計人員而言,在廣闊的發展機遇面前,應該充分全面的認知自我,應該精準客觀的做好職業發展規劃,只有這樣才能夠更好的提升自身的核心競爭力,才能夠更好的促進自身的長效發展。一方面,會計人員應該審慎把握自身的專業特色以及實際崗位之間的契合度,積極進行自我評價與自我反思,科學分析自身存在的突出優勢以及可能存在的不足。一旦發現自身存在的不足,要以冷靜客觀的態度來認真面對,不斷加強學習與溝通,積極向經驗豐富且專業素養高的會計人員學習。另一方面,在會計人員的職業發展過程中,還應該充分全面做好職業規劃,還應該充分科學做好職業謀劃,以此來為自己規劃藍圖,以此來明確提升和發展的主要方向。

            (三)積極參加培訓,拓展自己知識面

            在財務共享中心建立以來,企業對于會計人員的要求不斷提升。會計人員應該充分把握財務共享中心的特點,積極全面的投身于培訓與學習過程中,不斷優化自身的專業素養,不斷提升自身的會計業務能力。比如萬達財務共享中心團隊規模在300人以上,僅近兩年時間,已輸送60多人到集團各相關系統,相關公司。共享中心通過人才培養模式,給財務人提供更好的發展平臺和機會,也為集團相關公司提供更強有力的支撐。此外,在財務共享中心模式下,企業會計人員還應該積極采用信息技術手段,還應該積極采用網絡平臺,不斷拓展自己的知識面,不斷提升自身的知識視野,不斷提升自身的綜合能力。會計人員要借助于各類學習平臺以及網絡客戶端等來進行自主學習,切實提升自身的整體能力,以便更好的適應社會崗位的需求。

            四、結論

            在信息技術全面快速發展的今天,財務共享中心對于企業會計人員提出了更高更細的要求。企業會計人員應該充分把握財務共享的特點,充分結合財務共享對自身工作以及職能的影響,繼而明確提升和優化的方向,不斷提升自身的綜合素養,全面提升自身的業務能力。

            參考文獻:

            [1]李田.淺談財務共享服務中心對財務人員轉型的影響[J].中國商論,2017(03):36-37.

            [2]史艷麗.淺析集團建立財務共享服務中心后企業財務人員的角色轉換[J].財會學習,2016(06):21-22.

            [3]唐勇.財務共享服務下傳統財務人員的轉型[J].財會月刊,2015(19):18-21.

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